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隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，加之政府“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的推出，及其對互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)融合的大力支持，近年來，我國各行各業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+X”的創(chuàng)新商業(yè)模式層出不窮，并切實在助力傳統(tǒng)行業(yè)持續(xù)發(fā)展方面取得了顯著成效。近日，一家借返利激勵打造消費新模式的“互聯(lián)網(wǎng)+實體”創(chuàng)新平臺——樂享動力——也加入了“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)業(yè)大軍，并得到了眾多實體商戶的認可和追捧。
我國“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略鼓勵實體行業(yè)擁抱和接入互聯(lián)網(wǎng)，同時也支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為實體經(jīng)濟助力和造血。
近年來，餐飲業(yè)通過手機外賣、O2O等“互聯(lián)網(wǎng)+”模式找到了增加銷量的突破口。而樂享動力所要做的，則是讓包括服飾、家電、美容、旅游等各行業(yè)在內(nèi)的更多零售類或服務類中小型實體商戶，同樣可以借助互聯(lián)網(wǎng)平臺成功崛起和逆襲。
據(jù)該平臺負責人介紹，樂享動力是一個聯(lián)接實體商戶與消費者、涉及衣食住行全民生的消費激勵平臺。所謂消費激勵，即通過激勵的方式對用戶的消費行為進行回饋。例如，消費者用戶在樂享動力商家累計消費每滿500元，即可獲得1朵“樂花”，通過平臺的二次分配，1朵“樂花”又可產(chǎn)生450個“樂果”，而1個“樂果”相當于1元人民幣，通過平臺回購，消費者可得到現(xiàn)金。
為同時保障實體商戶與消費者用戶雙方的利益，樂享動力還建立了周密的風控機制。例如，每累計500元兌換一朵“樂花”，且只能為500元的整數(shù)倍方可兌換(900元只能兌換1朵，再消費100元才可再兌換1朵);入駐商家登記消費額度會隨著時間推移穩(wěn)步增長;每激勵450個果，系統(tǒng)自動減少一朵花等等。另外，平臺還將采取嚴格的市場監(jiān)管，最大限度保證系統(tǒng)內(nèi)的每一筆消費的真實性。
眾所周知，與電商相比，線下實體店雖在正品保障上有著難以逾越的優(yōu)勢，但在價格方面卻有較大劣勢。而樂享動力創(chuàng)新推出的“互聯(lián)網(wǎng)+實體”模式，則可以通過周密健全且安全可靠的消費激勵機制，從而為實體商戶彌補價格方面的弱勢。
除此之外，有了樂享動力線上平臺刺激消費的助力，實體商戶也相當于為自己打通了一個線上推廣展示的有力渠道。因為商戶入駐樂享動力之后，其品牌及產(chǎn)品和服務的信息，都將在平臺按關(guān)鍵詞分類展示，如同電商平臺商家那樣供消費者用戶精確查找，可有效提升知名度和曝光度。如此一來，即可實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)用戶向?qū)嶓w店大批量且又精準有效的引流，從而擴增實體商戶的銷量，并不斷培養(yǎng)用戶的黏度和忠誠度。
互聯(lián)網(wǎng)作為電商的“最強助攻”，原本是與實體相對立的不利存在。另外，對于中小型實體商戶來說，要自主打造并運營一個互聯(lián)網(wǎng)推廣和銷售的渠道，無論在實力還是成本上，都是不太現(xiàn)實的。但樂享動力創(chuàng)新的消費激勵模式，卻為實體商戶找到了一條比成為電商更可靠、更高效的“互聯(lián)網(wǎng)+”道路，并反過來將互聯(lián)網(wǎng)變成了實體商戶對抗電商、并實現(xiàn)逆襲及持續(xù)增長的“最強助攻”。
據(jù)了解，憑借創(chuàng)新的消費模式以及周密的返利機制和風控保障，樂享動力平臺目前已與來自各行業(yè)的眾多實體商戶達成合作協(xié)議，并將于近日正式上線。如今，隨著互聯(lián)網(wǎng)的愈加發(fā)達，越來越多的消費者反而想要回歸線下傳統(tǒng)、享受慢樂生活。引導和激勵消費者從“宅族”狀態(tài)走向?qū)嶓w，樂享健康生活，也是樂享動力的立業(yè)宗旨所在。因此，除了將為實體商戶打造有效的互聯(lián)網(wǎng)推廣及銷售渠道，樂享動力也將為廣大老百姓帶來一種健康且有回報的消費商新方式。
